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金鹿公務(wù)一季度包機創(chuàng)歷史新高 公務(wù)機包機市場為何火了_天天觀點

2023-04-21 21:19:54 來源:第一財經(jīng)

隨著防疫政策的調(diào)整優(yōu)化,旅游和差旅的需求集中釋放不僅帶動了民航票價的提升,還把公務(wù)航空的包機市場帶火了。

“今年第一季度,公司的包機業(yè)務(wù)成交額超過1.2億元,同比去年增長160%,執(zhí)飛公務(wù)機包機航班近500班,創(chuàng)歷史新高?!焙:胶娇掌煜碌慕鹇构珓?wù)董事長吳重陽接受第一財經(jīng)記者采訪時透露。


(相關(guān)資料圖)

“公司去年一共完成年度飛行800多小時的‘飛冠’灣流G550,在今年一季度飛行小時數(shù)已達328.27小時,接近去年全年飛行小時數(shù)的一半,”吳重陽進一步透露,最繁忙的時候,公司的銷售經(jīng)理一天要同時監(jiān)控4個當(dāng)日航班,同時兼顧北京進出港的接送機工作。

金鹿公務(wù)是亞洲最大的公務(wù)機公司,事實上從今年1月開始,公司的包機小時數(shù)就已經(jīng)創(chuàng)5年來新高。1月公務(wù)包機飛行小時數(shù)比2022年同期增長196%,較疫情前的2019年同期也增長逾31%,其中國際包機飛行航段數(shù)更是較22年同比增長322%,國際飛行小時數(shù)同比增長逾223%,較疫情前19年同期同比增長51%。

在金鹿整個一季度的包機業(yè)務(wù)中,國際飛行的占比也較大,達到61%,國內(nèi)飛行占比39%。一季度的國際包機收入同比2022年一季度增長260%,國內(nèi)包機收入同比增長54%。

金鹿公務(wù)的情況并非特例,航班管家的數(shù)據(jù)也顯示,往年的3月份,公務(wù)機運行的活躍度通常會迎來一個短暫的回調(diào),但今年則一反常態(tài),3月份執(zhí)飛航段數(shù)不僅同比去年有顯著提升,甚至超出一月和二月份創(chuàng)下今年新高。其中,3月份國內(nèi)總計執(zhí)飛公務(wù)機航段2367個,同比去年3月份提升140.8%;跨境航段905個,同比去年提升更是達到533%。

據(jù)記者了解,自2022年年底開始,國際包機出行的需求就在迅速增長,1月8日施行“乙類乙管”政策后,此前被疫情抑制的出境需求逐漸釋放,公務(wù)包機回程入境時也不再需要目的地防疫辦開具接收函。

相比之下,國際定期客運航線的恢復(fù)還比較緩慢,目前僅恢復(fù)到疫情前的不到三成,而且相比國際出行需要經(jīng)歷多次轉(zhuǎn)機,公務(wù)機更加靈活、高效,并且公務(wù)機包機國際航線的申請在3個工作日左右就可以完成,因此刺激了國際航段公務(wù)包機需求的激增。

而國內(nèi)段公務(wù)包機業(yè)務(wù)的增長,則得益于公務(wù)機出行的客戶范圍的不斷拓寬。

不少公務(wù)機行業(yè)內(nèi)人士就對記者指出,過去公務(wù)機公司主要服務(wù)的是企業(yè)家等客戶,如今,公務(wù)機包機的客戶已擴展到企業(yè)高管、高端商旅人群、時尚達人、明星名人、高端體育愛好者等,特別是疫情期間一些滯留海外的留學(xué)生選擇公務(wù)機包機回國,很多會將乘坐公務(wù)機的經(jīng)歷發(fā)布在社交媒體上,側(cè)面幫助了公務(wù)機行業(yè)拓展市場。

不過,盡管公務(wù)機包機需求激增,但公務(wù)機公司和代理之間爭奪包機客戶的價格戰(zhàn)也在愈演愈烈,尤其是淡季時,價格戰(zhàn)甚至打到了要去補貼的地步。此外,由于國內(nèi)公務(wù)機數(shù)量少,無法形成網(wǎng)絡(luò)化,規(guī)模化的運行模式,飛機往往在執(zhí)行完任務(wù)后就空機返回或需等待客戶返程,對于公務(wù)機公司來說運營成本依然高企。

相比之下,為公務(wù)機機主提供管理服務(wù),收取管理費的托管模式,投入較低,也是公務(wù)機運營商的主要擴展方向。吳重陽就對記者透露,托管業(yè)務(wù)屬于輕資產(chǎn)運營,這些年通過不斷優(yōu)化自有飛機和托管飛機的比例,公司已經(jīng)實現(xiàn)了盈利。

而對于如何提高公務(wù)機的效率和運營效益,吳重陽建議各個運營商之間形成良性競爭,探索共享合作關(guān)系,“比如你的飛機在A點,我的飛機在B點,當(dāng)你有客戶在B點時可以找我共享飛機,從而減少空調(diào)機的費用?!?/p>

此外,吳重陽認為可以學(xué)習(xí)美國共享產(chǎn)權(quán)模式——多人合買飛機,每個人都可以交易其持有的飛機部分股權(quán),再由運營商將這些公務(wù)機資源整合起來?!爸灰凶銐蚨嗟目腿海?0人買一架,1萬人就有1000架飛機可以放在世界各地,最終飛行時可能選坐離自己更近的飛機,從而降低成本,不過,這一模式還需政策、行業(yè)等方面的支持?!?/p>

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